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紅柳林礦業公司運輸隊:用心守好責任田
字號:[    ] 發布時間:2020-03-25 15:05:34 來源:國家煤炭工業網

  陽春三月春耕忙,紅柳林礦業公司膠輪車運輸隊主動作為,多點發力,奮力守好責任田,為公司打造中國一流現代化煤炭企業奉獻力量。

  群策群力,共促提升

  近日,該隊微信工作群異常熱鬧,各種工作建議層出不窮。

  “抓好車輛的定期保養,既能讓車輛故障率降低,也能節約配件的消耗。”

  “公司實行零庫存,對于車輛一些常用配件要提前申請,這樣就不會影響保養與維修。”

  據了解,今年以來,該隊充分發揮民主作用,巧用全員智力,通過群眾性合理化建議征集,收集了一批有質量、有針對性和可操作性強的好點子、好辦法、好思路,參與員工參與率達到了90%以上,這樣不但調動了員工工作的積極性,更讓員工體會到了當家做主的感覺,從而激發出“我的事情我來做,我的飯碗我端好”的主人翁情懷。

  小改小革,助力發展

  “來來來,巧丁,哥幫你,這么大的輪胎你一個人怎么換啊。”

  “呵呵,沒事,旭恒發明的這裝載機拆裝輪胎裝置省力多了,以前換輪胎得兩個人,現在有了這寶貝,我一個人就沒問題。”

  該隊持續開展員工技術創新活動,通過創新小組周檢查月評比推動全員參與率,有效解決了人力以及成本管理中的實際問題。圍繞材料、設備等開展多種形式的小創造、小革新、小建議、小發明、小設計等“五小”活動,通過技術革新、技術改造,推動了“降本增效、節支降耗”活動的深入開展。

  主動作為,降低損耗

  “班長,你不用派車到15213工作面接人員升井了,我負責的15215連采工作面運輸線路和15213工作面在一條線上,我返程時去把升井人員接上就行了,這樣我們班車輛損耗就會降低。”膠輪車運輸隊駕駛員XX說到。

  今年以來,該隊積極查找區隊薄弱環節,注重激發員工節支降耗意識,通過班組與班組、員工與員工每班材料數據預算分析對比進行獎懲,及時堵塞生產經營管理中的漏洞;此外,不斷加強班組長調度主動性,從合理安排每一趟車、加注每一滴油、材料使用等細節做起,杜絕“重復跑、隨處滴、到處漏、隨意換”現象的發生,提高車輛運行效能,減少因主動性不足而產生的車輛各項燃油材料消耗。 (王剛)

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